Querdenken
selbstgesetzte Grenzen überschreiten
Hätten Sie das gedacht, dass ...?
Es gibt eine Lösung - und, wenn man sie kennt, ist sie sogar ganz einfach. Allerdings: Man muss dafür schon einmal die Grenzen überschreiten, die meistens nur im Kopf bestehen.
Es gibt sogar noch mehr Lösungen ... und viele andere Aufgabenstellungen, die man auf ganz verschiedenen Wegen lösen kann, wenn man bereit ist, auch mal 'querzudenken'
(s. dazu Kibed / Sparrer: Ganz im Gegenteil, 2002).
Da liegt es geradezu auf der Zunge zu sagen: "... wie im richtigen Leben."
Die Zukunft ist auch für KMUs niemals genau berechenbar (sonst wäre sie keine Zukunft mehr). Immer wenn jemand "etwas unternehmen" will, ist das mit Unsicherheit und Risiken verbunden. Es gibt immer mehrere Möglichkeiten, nie jedoch die Garantie auf Erfolg.
Doch wie lassen sich solche Möglichkeiten finden? Neben dem Sachverstand vieler Mitarbeiter gehört dazu auch Phantasie - den Blick zu öffnen für bislang vielleicht ungeahnte Chancen. Mit anderen Worten: Kreativiät ist gefragt. Doch fällt diese nicht "vom Himmel" (oder woher immer auch jemanden sonst "die Muse küßt"), sondern das kann gelernt und geübt werden.
Für den Unternehmensbereich haben sich dafür viele Methoden bewährt:
- für das Finden von Ideen in kleinen gruppen z. B. ein "brainstorming" (= Gehirnsturm)
- für die Einführung von neuen (Veränderungs-)Projekten z. B. die Walt Disney-Strategie [14 KB]
. Dabei lassen sich die besonderen Fähigkeiten / Stärken (die "Diversität!") von Mitarbeitern auch unterschiedlichen Alters produktiv nutzen
- Besondere Veranstaltungsformen für die Zukunftsplanung: Zukunftskonferenzen, open space u. a.
Sie möchten solche Kreativitätstechniken und Veranstaltungsformen nutzen, um mit Ihren Mitarbeiter/innen ein gemeinsames Bild von einer möglichen Zukunft Ihres Unternehmens zu entwickeln? Dann laden wir Sie gerne zu einem kleinen "Gehirnsturm" dazu ein, was alles möglich ist.
